સમાચાર

રોબોટિક પ્રોસેસ ઓટોમેશન (RPA) ઉત્પાદન ઉદ્યોગમાં ક્રાંતિ લાવી રહ્યું છે, પરંતુ કર્મચારીઓ અને વ્યવસાયો માટે આનો અર્થ શું છે? વર્ષોથી, ઓટોમેશન ઉભરી રહ્યું છે, પરંતુ RPA ખાસ કરીને અસરકારક છે.

જો કે તે દરેક સહભાગી માટે ફાયદાકારક છે, તેની કેટલીક નકારાત્મક અસરો હોઈ શકે છે. માત્ર સમય જ ચોક્કસ રીતે સમજાવી શકે છે કે ઉત્પાદન ઉદ્યોગ લાંબા ગાળે RPA ને કેવી રીતે એકીકૃત કરે છે, પરંતુ બજારના વલણોને ઓળખવાથી બજારમાં જરૂરિયાતો ક્યાં છે તે જોવામાં મદદ મળી શકે છે.

ઉત્પાદન માટે આરપીએનો ઉપયોગ કેવી રીતે થાય છે? મેન્યુફેક્ચરિંગ પ્રોફેશનલ્સે ઉદ્યોગમાં RPA ના ઘણા ઉપયોગો શોધી કાઢ્યા છે. શારીરિક રીતે પુનરાવર્તિત અને સમય માંગી લેતા કાર્યોને આપમેળે કરવા માટે રોબોટિક્સ ટેકનોલોજી સૌથી અસરકારક છે. જો કે, ઉત્પાદન પ્રક્રિયાના ઘણા પાસાઓ છે જે સરળતાથી સ્વચાલિત થઈ શકે છે. RPA નો ઉપયોગ ઇન્ટેલિજન્ટ ઇન્વેન્ટરી ટ્રેકિંગ, ઓટોમેટિક એકાઉન્ટિંગ અને ગ્રાહક સેવા માટે પણ થાય છે.

તેની ખામીઓ હોવા છતાં, RPA પાસે કેટલાક અવિશ્વસનીય ફાયદા છે જે ઉત્પાદન પ્રક્રિયા પર નોંધપાત્ર અસર કરી શકે છે. ઝડપી ઉત્પાદનથી લઈને ઉચ્ચ ગ્રાહક સંતોષ સુધી, RPA ના ફાયદા તેની ખામીઓને સરભર કરી શકે છે.

ગ્રાન્ડ વ્યૂ રિસર્ચના ડેટા અનુસાર, વૈશ્વિક રોબોટ પ્રોસેસ ઓટોમેશન માર્કેટ 2020માં US $1.57 બિલિયનનું હશે અને 2021 થી 2028 દરમિયાન 32.8% ના ચક્રવૃદ્ધિ દરે વૃદ્ધિ થવાની ધારણા છે.

રોગચાળાને કારણે ઘરના કામની પરિસ્થિતિને કારણે, કંપનીના વ્યવસાયિક સંચાલનમાં પરિવર્તન આગાહીના સમયગાળા દરમિયાન આરપીએ માર્કેટ વૃદ્ધિ માટે ફાયદાકારક હોવાની અપેક્ષા છે.

ઉત્પાદકતા વધારવી
ઉત્પાદકો RPA નો અમલ શા માટે કરે છે તેનું એક સૌથી સામાન્ય કારણ ઉત્પાદકતામાં વધારો કરવાનું છે. માનવ કાર્યનો અંદાજિત 20% સમય પુનરાવર્તિત કાર્યોમાં ખર્ચવામાં આવે છે, જે RPA સિસ્ટમ દ્વારા સરળતાથી ચલાવી શકાય છે. RPA આ કાર્યોને કર્મચારીઓ કરતાં વધુ ઝડપથી અને વધુ સતત પૂર્ણ કરી શકે છે. આનાથી કર્મચારીઓને વધુ આકર્ષક અને લાભદાયી નોકરીની સ્થિતિમાં સ્થાનાંતરિત કરવાની મંજૂરી મળે છે.

વધુમાં, આરપીએનો ઉપયોગ સંસાધન અને પાવર મેનેજમેન્ટને સ્વચાલિત કરવા માટે થઈ શકે છે, જે SEER ઉર્જા રેટિંગ લક્ષ્યોને હાંસલ કરવામાં અને કચરાનું ઉત્પાદન ઘટાડવાનું સરળ બનાવે છે.

RPA ઉત્પાદકતા અને ગુણવત્તા નિયંત્રણ (ગ્રાહક સંતોષ) સુધારી શકે છે. સ્વયંસંચાલિત ગુણવત્તા નિયંત્રણ વિવિધ પદ્ધતિઓ દ્વારા પ્રાપ્ત કરી શકાય છે, જેમ કે કેમેરા અને સેન્સરનો ઉપયોગ જ્યારે ઉપકરણો ઑફલાઇન હોય ત્યારે સ્કેન કરવા માટે. આ કાર્યક્ષમ પ્રક્રિયા કચરો ઘટાડી શકે છે અને ગુણવત્તાની સુસંગતતા સુધારી શકે છે.

મેન્યુફેક્ચરિંગ સાઇટ્સમાં સલામતી એ સૌથી મહત્વપૂર્ણ પરિબળ છે, અને RPA કાર્યકારી પરિસ્થિતિઓની સલામતીમાં સુધારો કરી શકે છે. અમુક સ્નાયુઓના વારંવાર ઉપયોગને કારણે, પુનરાવર્તિત કાર્યોને કારણે નુકસાન થવાની શક્યતા વધુ હોય છે, અને કર્મચારીઓ તેમના કામ પ્રત્યે ઓછું ધ્યાન આપતા હોય છે. નિષ્ણાતોએ શોધી કાઢ્યું છે કે સુરક્ષા સુધારવા માટે ઓટોમેશનનો ઉપયોગ કરવાથી ઉત્પાદકતા અને કાર્યક્ષમતામાં પણ સુધારો થઈ શકે છે.

રોબોટ પ્રક્રિયા ઓટોમેશન ઉત્પાદન ઉદ્યોગમાં ખૂબ જ લોકપ્રિય છે, મુખ્યત્વે કારણ કે તેની કાર્યક્ષમતા અને ઉત્પાદકતા પર હકારાત્મક અસર પડે છે. પરંતુ તેની શું નકારાત્મક અસરો છે?

શારીરિક શ્રમ સ્થિતિઓ ઘટાડો
કેટલાક ઓટોમેશન ટીકાકારોએ ચિંતા વ્યક્ત કરી છે કે રોબોટ્સ માનવ કાર્યને "લેશે". આ ચિંતા પાયાવિહોણી નથી. સામાન્ય વિચાર એ છે કે મેન્યુઅલ ઉત્પાદન કરતાં સ્વચાલિત ઉત્પાદનની ઝડપી ગતિને કારણે, ઉત્પાદન કારખાનાના માલિક કર્મચારીઓને કદાચ ધીમી ગતિએ સમાન કાર્ય પૂર્ણ કરવા માટે ચૂકવણી કરવા તૈયાર નહીં હોય.

જો કે પુનરાવર્તિત શારીરિક શ્રમ પર આધાર રાખતા કાર્યો ખરેખર ઓટોમેશન દ્વારા બદલી શકાય છે, ઉત્પાદન કર્મચારીઓ ખાતરીપૂર્વક આરામ કરી શકે છે કે ઘણા કાર્યો ઓટોમેશન માટે યોગ્ય હોવાની શક્યતા નથી.

એ નોંધવું જોઈએ કે RPA સાધનોની વધતી માંગ રોબોટ જાળવણી જેવી નોકરીની નવી તકો ઊભી કરશે. RPA ની ખર્ચ બચત ઘણા ઉત્પાદકો માટે અત્યંત આકર્ષક છે. જો કે, ચુસ્ત બજેટ ધરાવતી કંપનીઓ માટે RPA પડકારરૂપ બની શકે છે કારણ કે તેને સ્વયં ઓટોમેશન અને રોબોટિક્સ સાધનોમાં પ્રારંભિક રોકાણની જરૂર છે. મેનેજરે કર્મચારીઓને નવા મશીનોનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરવો અને તેમની આસપાસ સલામતી કેવી રીતે જાળવવી તે અંગે તાલીમ આપવા માટે સમય પસાર કરવાની જરૂર છે. કેટલીક કંપનીઓ માટે, આ પ્રારંભિક ખર્ચ પરિબળ એક પડકાર બની શકે છે.

રોબોટિક પ્રક્રિયા ઓટોમેશનમાં ઘણા સંભવિત ફાયદા છે, પરંતુ ઉત્પાદકોએ તેમની ખામીઓને કાળજીપૂર્વક તોલવાની જરૂર છે. RPA ની ખામીઓને ધ્યાનમાં લેતી વખતે, એ યાદ રાખવું અગત્યનું છે કે દરેક ઉત્પાદક ટેક્નોલોજીનો અમલ કેવી રીતે કરે છે તેના આધારે ખામીઓ અને ફાયદા સંભવિત છે.

RPA એકીકરણ માટે કર્મચારીઓને બરતરફ કરવાની જરૂર નથી. કર્મચારીઓને નવી જગ્યાઓ પર બઢતી મળી શકે છે, અને તેઓને પુનરાવર્તિત કામ કરતાં તે વધુ મૂલ્યવાન લાગી શકે છે. RPA સ્ટેપ બાય સ્ટેપ લાગુ કરીને અથવા નવા રોબોટ્સને એકસાથે લાગુ કરીને ખર્ચની મુશ્કેલીઓનું સંચાલન કરવું પણ શક્ય છે. સફળતા માટે હાંસલ કરી શકાય તેવા ધ્યેયો સાથેની વ્યૂહરચના જરૂરી છે, જ્યારે લોકોને સુરક્ષિત રીતે કામ કરવા અને તેમનું શ્રેષ્ઠ કાર્ય કરવા માટે પણ પ્રેરિત કરે છે.

ગુણવત્તા અને જથ્થાને સુનિશ્ચિત કરવા, ગ્રાહકોની જરૂરિયાતો પૂરી કરવા અને ગ્રાહકોને વધુ સારી સેવાઓ પૂરી પાડવા માટે મિંગડા પાસે બહુવિધ સ્વયંસંચાલિત ઉત્પાદન લાઇન, ઓટોમેશન અને મેન્યુઅલ કામ છે.